工程管理部自公司成立以来，始终承载着公司的使命与期望，以高度的责任感和使命感，致力于制定并优化与工程管理、质量管理、收尾管理、节能环保、企业信用维护等相关的规章制度、管理办法、工作流程和管理体系。

一、制度引领，规范先行

根据《施工生产管理办法》、《调度管理办法》、《尾工管理办法》、《工程质量管理办法》等一系列管理办法，明确集团公司、子分公司和项目部各层级的管理职责、管理权限，为项目的策划、实施、收尾阶段提供了标准化的管理流程和操作规范。

二、全面管理，精细执行

在工程调度管理、大施组管理、项目施工信息的收集预警及情况通报等方面，坚持全面管理、精细执行的原则，确保各项工程能够按照既定的计划顺利进行。同时，我们还负责项目经理的培训、项目工程投诉的处理等工作，为公司的稳定发展提供了有力保障。

三、质量至上，安全为本

在质量管理方面，我们始终坚持“质量第一，预防为主”的原则，通过日常管理和质量事故调查处理，不断提升项目质量水平。同时，积极制定创优计划，鼓励各项目争创优质工程，为公司的品牌建设和市场竞争力的提升贡献力量。

四、节能环保，绿色发展

在节能环保方面，积极响应国家号召，推动绿色施工，通过制定节能环保管理办法，指导各单位和项目部开展节能环保工作，为公司的可持续发展和环境保护事业贡献力量。

五、企业信用，责任担当

企业信用是公司的无形资产。始终坚守诚信经营的原则，通过规范的管理和优质的服务，赢得了客户和合作伙伴的信任和好评。同时，我们还积极履行社会责任，为社会的和谐稳定和可持续发展贡献自己的力量。