3月20日，单轨集团组织重庆单轨建筑科技有限公司、重庆单轨交通工程集团物资有限公司、重庆快捷长征无损检测有限责任公司、重庆智慧城市发展有限公司和重庆益捷单轨交通产业投资有限公司5家全资子公司召开2026年度股东会议。会议由集团总经理张开顺主持，集团党委书记王晓辉，董事长黄河出席会议。

会议通过了各子公司《2025年度工作报告》《2025年度财务工作报告》《2025年度财务决算方案》《2025年度利润分配方案》《2026年度财务预算方案》等议案，全面回顾了子公司2025年的经营成果与工作亮点，系统梳理发展过程中的经验与不足，通过深入研判当前宏观形势与行业趋势，提出了2026年的发展定位、目标任务与实施路径。

会议指出，轨道交通行业仍处于重要战略机遇期，集团及各子公司机遇与挑战并存；中低运量轨道交通、旅游单轨及智慧运维需求释放带来发展空间，而行业竞争加剧、项目盈利收窄、技术迭代加快则对经营与创新能力提出更高要求。

会议要求，2026年各子公司要锚定集团“十五五”发展规划目标，坚持迎难而上、实干笃行的工作总基调，重点推进七项工作：一是深耕区域市场，全力巩固重庆本土主战场优势，持续强化核心市场竞争力，积极拓展成渝经济圈及全国其他区域市场，稳步扩大业务覆盖范围；二是坚守轨道交通主责主业不动摇，持续擦亮“重庆单轨”行业品牌；三是强化集团内部协同，充分激发各子公司发展活力与合力，构建资源共享、优势互补的协同发展体系，提升集团整体市场竞争力；四是聚焦中低运量轨道交通赛道，加大科技创新投入强度和深度；五是持续推进精细化管理，全面推进降本增效行动，严格压降管理费用；六是加强风险管控，建立覆盖全业务流程的风险管控体系，有效防范各类经营风险；七是完善人才机制建设，构建科学的人才培养与引进体系，建立健全激励机制与退出机制，打造“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”的良好人才发展环境。

副总经理、财务总监兼总法律顾问潘树成，副总经理兼总工程师陈德超，副总经理王向义，公司领导易岸、徐尧军参加会议，财务部、发展规划部、审计法务部、各子公司财务负责人列席会议。