3月5日，单轨集团召开2025年度工作汇报会暨节后复工复产动员会，全面总结了过去一年的重点工作成效，系统谋划了2026年发展思路，进一步统一了思想认识，凝聚了奋进合力。集团公司总经理张开顺主持会议，领导班子成员，总部各职能部门负责人及各二级单位党政主要负责人出席会议。

会上，总部各部门负责人围绕2025年工作完成情况、存在问题与改进措施依次进行了汇报，并就2026年工作思路与重点目标提出了具体设想。集团公司分管领导对分管领域提出具体工作要求。

张开顺强调，新年伊始，全体员工一是要收心归位，凝聚发展合力，迅速进入工作状态，做到人到岗、心到位，以务实的工作作风推动各项工作开好局，起好步；二是要严肃纪律，抓好工作落实。各级领导要细化目标，层层压实责任，发挥好带头作用，制定切实可行的工作清单，确保各项工作落到实处，取得实效；三是要正视问题，认清当前形势。面临新形势、新任务、新目标，各级单位要正视现存问题，转变工作作风，提高工作效率，尽快梳理完成新的工作要点并推动落实，确保各项指标顺利完成。

张开顺要求，一是市场开发方面，要坚定不移巩固轨道市场，真抓实干发展战新产业，多措并举走向海外市场；二是项目管理方面，要加强管理协同，严守安全底线，不断挖潜增效，防风险保稳定；三是制度管理方面，要建立健全制度体系，推动信息化建设，不断提升管理效率；四是科技创新方面，要围绕轻量化单轨和战新产业开展科技创新，以创新推动产业技术升级，增强企业核心竞争力。

此次会议既是一次回顾过去、盘点收获的总结会，更是一次擘画蓝图、催征奋进的动员会，标志着集团上下已全面进入新年度的工作状态与奋斗时序。集团全体员工将以此次会议为契机，迅速将思路转化为路径，将部署转化为行动，切实增强“拼”的锐气、“实”的作风、“担”的自觉，以分秒必争的节奏抓开局，以钉钉子的精神抓落实，全力以赴把规划图细化为施工图，共同推动集团高质量发展迈上新台阶。