1月22日，公司召开2026年经营工作研讨会。会议紧扣“目标、思路、措施”主题，聚焦轨道、新能源、市政、战新等重点业务领域展开研讨，并对近期及全年重点经营任务作出部署。集团公司副总经理陈德超主持会议，总经理张开顺、党委书记王晓辉出席会议。

会上，各相关单位围绕会议主题进行深入交流，就加强队伍建设、防范经营风险、优化协作机制及完善集团战略等方面提出多项建议。集团公司管理层听取汇报后，统筹研究并部署下一步工作，进一步统一思想、细化举措，为高质量完成全年经营任务夯实基础。

会议指出，2026年是集团公司抢抓机遇、加快发展的关键一年。全体员工应认清形势、坚定信心，聚焦目标、协同联动，全力推动公司提质增效，确保年度任务圆满完成。

王晓辉强调，一要狠抓执行落地，明确责任主体，确保工作实效；二要聚焦效益提升，坚决杜绝低效亏损项目；三要落实"深耕"战略，在巩固本地市场基础上，重点拓展旅游单轨、中低运量单轨及城市更新三大方向，同步强化配套能力建设。

张开顺要求，一是要坚持规模质量并重，深化高端与自主经营，提升科技数字化水平与技术能力，实现降本增效；二是要建立常态化客户沟通机制，优化长效市场布局，重点拓展战略性新兴产业领域；三是要健全组织体系，提升专业能力，强化协同联动与风险防控，推动关键举措落地见效。

副总经理、财务总监潘树成，副总经理、总经济师郭勇，公司领导易岸、徐尧军、史毅，区域办事处主任，各部门负责人，直管项目经理，各子分公司、事业部主要领导、集团市场开发部全体人员参会。