集团公司召开2024年第四季度经营工作会议

来源：党群工作部

作者：小编

时间：2024-11-05

11月5日，集团公司召开2024年第四季度经营工作会议，总结前三季度经营工作情况，谋划部署第四季度经营工作思路和重点，更好的完成年度经营目标。集团公司副总经理兼总经济师郭勇主持会议，公司领导、各部门、各二级单位主要负责人及分管经营负责人参加。

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会议听取了各二级单位经营工作情况，并对合同签订完成情况进行通报，分析了当前存在的问题及不足。会议指出二级单位要增强风险意识，强化风险防范；要严控现金流管理，确保资金安全。会议要求二级单位提升项目建设管理水平；要提高项目成本测算的时效性和准确性，对于有资金需求的项目，应积极寻求资金解决方案。

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副总经理兼总经济师郭勇

郭勇总结了集团公司市场开发经营情况，并围绕强化经营职能职责、优化项目管理、完善经营体系等方面作具体工作安排。

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党委书记王晓辉

王晓辉强调，面对当前严峻的市场环境，各部门、各单位要认真贯彻落实经营工作会议精神，一是深耕重庆市场发展，在当前行业背景下，各部门应先立足重庆市场，优先确保本地高质量项目顺利推进，以巩固和拓展市场份额。二是优化项目管理机制，围绕“利润、规模”两大标准对项目分级分类，提升项目运营效率。三是建立长效沟通渠道，通过现场听取专项工作汇报、与项目(企业)负责人深入交流探讨等多种形式了解项目运营具体情况，推动解决实际问题，更好促进集团健康发展。

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总经理张开顺

张开顺要求，集团公司上下要时刻保持“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗姿态，鼓足“越是艰险越向前”的干事劲头，紧盯年度目标，系统谋划，扎实推进。一是统一思想，凝聚发展共识。全体人员要认清形势，直面挑战，勇担责任使命，迅速把思想和行动统一到集团公司决策部署上来。二是聚焦主业，提升核心竞争力。明确核心业务领域，集中资源深耕细作；加强研发与市场反馈的闭环管理，快速响应市场变化。三是筑牢根基，培育新质生产力。围绕“新能源、新材料、智慧城市、生物医药、高端装备”五大重点板块寻求创新与发展。四是搭建渠道，加强多元合作体系。深入与有关单位的合作与交流，共同探索新的商业模式和合作机会，实现互利共赢、共同发展。五是与时俱进，适应市场需求。在集团公司各项资质及人力资源配置方面，适时根据市场需求调整，适应变化，把握行业趋势。