7月9日，集团总经理张开顺、副总经理兼总工程师陈德超到机场捷运项目检查安全生产工作，听取项目部关于施工安全、质量、进度等相关情况的汇报。安全总监、安全监督部、物资设备部参加。

秉持着“安全无小事”的原则，检查组深入施工现场细致检查临时用电、消防安全、轨道梁架设关键设备和重点区域，问询抽查现场值班值守人员、岗位操作人员对关键设备、设施相关的工作原理及安全操作熟悉情况，查看PC轨道梁及基础施工质量。详细了解员工福利发放情况以及项目信息、施工进度，实地查看安全生产责任制、场地标准化布置与安全生产措施落实情况。

针对此次检查调研，陈德超指出项目管理人员要牢固树立安全意识，高度重视生产安全行为，围绕“人机环管”四个方面着重开展安全管理工作。规范现场施工行为，做好作业人员安全交底、作业面安全防护、操作规程等，检查方案、施组与现场环境的符合性；做好季节安全施工准备，规范现场用电行为，提前预置应急力量和物资，保障施工人员人身安全，防范财产损失。做好产品质量管控，树立企业良好形象。

张开顺强调安全生产是企业发展的基石，各级各部门要始终保持清醒头脑和深刻认识。项目要从以下7个方面加强过程管控。一是认真履行安全生产责任，坚持问题导向，扎实开展隐患自查整改行动，将隐患消灭于萌芽之中；二是要优化劳动组织，合理调配施工作业时间；三是加强教育培训深植安全思想，切实提高作业人员安全防范意识和安全操作能力；四是规范设备设施管理，严格制定操作规程，各层级管理及作业人员要熟知并执行落实，禁止人员疏忽大意、违规操作；五是规范临时用电安全管理，施工环境潮湿面严格使用安全电压并设置可靠、有效的安全装置，规范使用绝缘工器具及穿戴安全防护用品；六是加强交叉作业安全管控，做好行车、材料运输路线的安全防护，在必要环境位置，应设置可靠的安全警示；七是强化技术创新，做好专利、工法、技术成果申报以及相关标准的制定，加强质量管理，以干促揽，同时开源节流降本增效，着力打造企业“品牌”。