为全面总结2023年前三季度市场经营情况，安排部署第四季度市场经营重点工作，谋划下阶段市场经营工作思路，10月28日，公司召开市场经营工作专题会。会议由公司副总经理兼总经济师郭勇主持。公司总经理张开顺及部分班子成员，公司市场开发部，各二级单位主要负责人、分管经营负责人及市场开发部部长参加会议。

        会上，公司市场开发部和各二级单位负责人围绕公司2023年度经营承揽目标及完成情况、经营组织机构与日常经营活动开展情况、优劣势分析、第四季度信息跟踪情况及项目经营承揽方案、经营工作建议和存在的问题等方面分别做了详细汇报。会议要求，各单位要持续提升、深刻把握经营工作对企业发展的至关重要性，强化全员“大经营”意识，充分发挥机制体制优势，不断提升信息收集能力、服务能力、运作能力和资源整合能力，实现经营能力稳步提升，确保2023年目标任务的圆满实现。

        张开顺对公司经营工作取得的成绩做出了肯定，并对公司经营工作的开展提出了几点要求：一是要加强统筹协调，完善经营制度体系，做好人员策划，发挥好制度的指挥棒作用；二要持续做优做实主业，打造单轨公司名片；三是进一步推进子分公司转型，明确发展方向，不断发展壮大；四是要重点布局、逐步发展，加快“走出去”步伐。他强调，此次经营工作会既是对公司年度经营工作的再部署、再压实，也是一次鼓足干劲、决胜全年的动员誓师会，要通过此次会议进一步坚定信心，厘清思路，凝聚力量，以高质量经营工作推动企业高质量发展。