12月16日，集团公司召开2025年财务决算暨2026年财务预算会，全面复盘年度财务工作，统筹部署新一年度财务预算相关工作。公司副总经理、财务总监潘树成出席会议，财务部部长胥安学主持会议。

会上，各项目部财务负责人围绕全年营收、利润完成情况、项目款项回收等核心财务指标作汇报，深入梳理预算执行、税务筹划、风险防控等工作中的亮点成果，精准剖析存在的短板与不足，并针对会议提及的部分历史遗留财务问题，提出具体可行的解决方案。

副总经理、财务总监 潘树成

潘树成充分肯定财务团队一年来的辛勤付出与工作成效，并结合集团发展战略，对下一步财务工作提出四点要求：一是精准开展税收筹划，紧盯财税政策动态，结合业务实际制定合规方案，依法降本并防范税务风险；二是深度融入战略发展，以战略目标为核心编制财务规划，确保财务资源匹配业务需求；三是强化全流程预算管控，完善编、执、考管理体系，严控支出以提升预算刚性；四是提升资金运营效能，优化资金调配机制，健全风险预警体系，保障资金链安全高效运转。

此次大会，为全体财务人员明确了工作方向、凝聚了发展共识，未来将以此次会议精神为指引，认真落实各项部署要求，切实履行岗位职责，以更严谨的态度、更务实的作风抓实财务工作，为集团2026年高质量发展筑牢财务根基。

集团财务部、审计法务部及各二级单位在渝财务人员共20余人参会。