10月27日，公司组织召开2025年第三季度安全生产委员会会议，全面总结第三季度安全生产工作，分析研判当前安全形势，并就下一阶段重点任务进行部署。公司领导易岸主持会议，总经理张开顺、董事长黄河出席会议。

会上，集团安全总监桑勇传达了近期重要安全会议精神，通报了集团第三季度安全工作开展情况，并明确了四季度安全重点任务。

会议强调，当前取得的安全生产成效仅是基本要求，绝不能因此产生松懈思想。面对依然严峻复杂的安全形势，必须持续精准施策、压实责任，全力以赴保障各项工程平稳收尾，确保公司年度安全生产目标顺利实现。

会议要求，一是筑牢安全管理体系根基，以体系建设为抓手，压实全员安全职责，以严谨务实色的作风确保制度落地；二是深化项目安全风险管控，以风险辨识为前提，强化专项方案执行监督，确保施工全流程无死角；三是严格人员安全教育管理，以“三班”管理为核心，强化教育针对性与记录规范性，杜绝形式主义；四是强化季节性风险动态管控，以季度更新为周期，突出四季度重点风险，针对性强化高风险作业安全管控；五是规范安全投入管理，以费用合规使用为目标，强化部门协同核查，确保安全投入“专款专用”；六是树立全员安全理念，以责任落地为导向，强化设备与人员资质管理，杜绝违规违法行为；七是杜绝“以包代管”，以项目部为主导，提升自主管控水平，避免依赖劳务单位管理；八是推进本质化安全建设，以先进技术为支撑，从源头控制风险，提升安全管控智能化水平。

副总经理郭勇，各部门负责人，二级单位主要负责人、直属项目部负责人参会，新疆项目部视频参会。